経営者の仕事の中心は「意思決定」です。
新しい取引を進めるか、従業員の配置を変えるか、投資に踏み切るか――その判断ひとつが会社の未来を大きく左右します。

しかし中小企業の経営者は、法務部や専門部署を持たないことが多く、判断を一人で抱え込みがちです。そこで力を発揮するのが、顧問弁護士と共に進める“二人三脚”の意思決定プロセスです。

「リスクを避ける」だけでは成長できない

弁護士に相談すると「これは危険だからやめましょう」と言われる、そんなイメージを持つ方もいるかもしれません。確かに法的リスクを指摘することは大切ですが、リスクを避けるだけでは会社は成長できません。

顧問弁護士と二人三脚で判断を進めることで、「どうすれば安全に挑戦できるか」という視点に変えることができます。守りと攻めの両立こそが、中小企業にとっての成長戦略です。

ケーススタディ：新規事業への挑戦

ある企業では、新サービスを立ち上げる際に「規制に抵触するのではないか」と不安を感じていました。私は顧問弁護士として法的リスクを整理したうえで、「この条件を満たせば進められます」と具体的な対応策を提示。

さらに私はコーチングの視点から、経営者に問いを投げかけました。
「この事業で本当に達成したいゴールは何ですか？」
「リスクを取ることと、会社の成長のどちらを優先しますか？」

この対話を通じて、経営者は目的を明確にし、自信を持って新規事業を進める決断ができました。結果として、リスクを管理しつつ成長のチャンスをつかむことに成功したのです。

顧問弁護士との“二人三脚”が生む3つの効果

１．判断のスピードが上がる
→ 法的な裏付けがあるから迷いが減り、意思決定が早くなる。

２．判断の質が上がる
→ リスクとリターンを整理し、冷静かつ多角的に考えられる

３．判断に自信が持てる
→ コーチング的対話で目的が明確になり、経営者自身が納得感を持てる。

経営者の孤独を減らす存在

意思決定の場面で、経営者は孤独です。社内で相談できる相手がいないことも多いでしょう。顧問弁護士は単に「法律の専門家」ではなく、迷いを整理し、一緒に道を選んでくれる伴走者でもあります。

法律の観点からのアドバイスに加えて、ビジネスコーチングの問いかけを通じて「本当に大切にしたいものは何か」を引き出すことで、意思決定は一層強固なものになります。

まとめ

経営者にとって顧問弁護士は、法務部代わりではなく “二人三脚のパートナー” です。

• ➤リスクを避けるだけでなく、安全に挑戦する道を共に考える
• ➤判断のスピード・質・自信を高める
• ➤経営者の孤独を減らし、未来を共に描く

顧問弁護士と経営者が二人三脚で歩むとき、意思決定はより力強く、そして未来志向のものに変わります。